Я все знаю и умею, но не делаю. Почему?

Почему мы от познаний и умений не приступаем к делу? Как вы для себя и другим это разъясняли? Как это истолковывали вам? Более нередкие ответы: некогда, не с кем, не на что. Конкретные это предпосылки либо просто отмазки? И как с этим быть?

Причина историческая, либо «милый хомячок в адском колесе времени»
Есть чем (ресурсы), есть с кем (команда), но некогда (время).
Обычно тут молвят про технологии управления временем, но не я. Достаточно! Если применяешь технологии управления временем, то все становится совершенно спланированным, каждый час посчитан с точностью до минутки, и даже приходит чувство, что ты суперчеловек, который делает безрассудно много вещей! Только навечно ли вас хватит? Вам по нраву жизнь по расписанию?
Потому я предлагаю посмотреть на вопрос нехватки времени с другой стороны. Для этого приведу одно выражение, к огорчению, не помню имя его создателя: «Свободное время есть всегда. Это вопрос приоритетов». Стало быть, если у вас нет времени, то неувязка не в его нехватке, а в ценностях. И было бы здорово улучшить все свои деяния, мысли и бизнес-процессы, но для начала нужно откинуть избыточное.
Мы ограничены временем, но это не наше наказание, это наше преимущество! Конкретно поэтому, что мы ограничены во времени, мы просто должны отделять зерна от плевел, принципиальное от неважного, ценное от шелухи. Как побочный эффект от расстановки ценностей — ваша жизнь станет осмысленной. Не захламленной грудой дел, которые вы выполняете неясно для чего и для кого, а конкретно заполненной.
Это как быть мастером спорта, при этом не имеет значения какого: скалолазание, шахматы, танцы и т.д. Просто понаблюдайте за ними: у мастера ни 1-го излишнего движения. Все только по делу, выверено и точно для заслуги хотимого результата, поэтому он и Мастер. А вы желаете быть мастером?
Вывод: занятость «по самые гланды» — безупречный метод упрятать от себя главное.
Причина психическая, либо «один я — д’Артаньян»

Есть чем (ресурсы), есть когда (время), но не с кем (команда).
Почему у вас нет команды, если вы не находитесь на необитаемом полуострове? Вот некие мысли, которые, может быть, проносятся в вашей голове:
  • Люди очень плохо соображают и могут все попортить.
  • Люди очень отлично соображают и могут подсидеть, увести бизнес, сделать компанию-конкурента и дальше по списку.
  • Люди работают только за средства, без средств их не отыскать.
  • Если люди стали работать за идею, это подозрительно, наверняка, с ними что-то не так, либо они претендуют на все!
  • Людям необходимо отлично оборудованное рабочее место в кабинете, а это недешево.
  • Люди лучше работают удалённо, в том месте, где им комфортно, но держать под контролем их нереально.
Список далековато не полный, его можно продолжать нескончаемо. Вы сможете отыскать +100500 обстоятельств для оправдания, но основная, может быть, в том, что вам не охото работать с людьми, и здесь есть два пути. Можно полюбить работать с людьми и побуждать их, зачем есть особые коммуникативные методики и тренинги, или очень формализовать свои бизнес-процессы и возложить их выполнение на механизированные сервисы, благо технологии позволяют. Да, еще есть 3-ий вариант: бросить мысли о работе и команде.
Вывод: вы тоже человек, и если научитесь работать с собой, то можете и с другими. Они вам подобны.
Причина финансовая, либо «бедный родственник»
Есть с кем (команда), есть когда (время), но нечем (ресурсы).
О каких ресурсах может идти речь? Традиционно — это время, средства (вещественные ресурсы) и люди. Как отыскать время мы с вами побеседовали в первом пт. Как отыскать людей — во 2-м. А если есть время и люди, то полностью может быть отыскать и ресурсы.
Есть поговорка: «С мира по нити — нагому рубашка!». Я имею в виду, что в верно подобранной и замотивированной команде все вкладываются, как могут и чем могут, другими словами привносят свои ресурсы. В другом варианте чтение поговорки заключается в том, что можно отыскать инвесторов, пользоваться краудфандингом, сделать ICO и т.д.
Вывод: нужные ресурсы можно отыскать всегда, было бы желание.
И здесь мы плавненько перебегаем к последующей причине.
Причина философская, либо «горе от ума»
Есть чем (ресурсы), есть с кем (команда), е
сть когда (время), но для чего (мотивация/ лень)?
Величавый китайский иероглиф «На-Ху-А» имеет огромное количество чтений и трактовок. Полагаю, тут собрались только практики, потому скажу кратко в стиле вопросов коуча. А может, вправду, отложить то самое дело? Может быть, оно только кажется очень принципиальным, а на самом деле — шелуха (см. причина «милый хомячок в адском колесе времени»)? Кому оно принципиально? Что принесет и заберет взамен?
Тут очень полезен опыт поэтов. Им молвят: «Если сможете не писать — не пишите». Сможете ли вы не делать то самое дело? Зажигает ли оно вас? Чтобы осознать, что такая постановка вопроса безбедна, представьте, что вы очень желаете в туалет. Либо вас замучила жажда и голод. Вы страдаете вопросом: «Зачем?», — навряд ли! Вы просто идете и делаете.
Вывод: если появляется вопрос: «Зачем?», — то, вероятнее всего, загаданое дело либо не ваше, либо оно появилось не впору, или оно очень изменит вашу жизнь, и это только защитная реакция организма. Решать только вам!